“六查”工作法是集團貫徹安全生產工作部署，推動閉合管理機制構建完善，助力安全生產持續穩定向好的重要舉措。自集團推行“六查”工作法以來，郭莊煤業公司結合自身安全生產實際，深刻理解，深入剖析，科學應用，通過隱患溯源、風險隱患有獎征集、AI智能系統等方式方法，進一步將“六查”工作法真正作用于員工安全，取得顯著成效。 

隱患溯源 落實“真”責任

“5月17日四點班，安全員在三采區皮帶巷巡查過程中，發現三采區二部皮帶機尾共2組防跑偏托輥……”在郭莊煤業公司的調度會上，安監部門負責人正在按照隱患溯源分析通報。

防跑偏托輥是皮帶跑偏后一種臨時調整的措施，因皮帶運行期間機尾段有跑偏現象，隊組則在機尾距離防跑偏保護前后不足1米的距離安設兩組防跑偏托輥。雖可防止皮帶跑偏，但造成了防跑偏保護不起作用，屬于典型的“因整改隱患而造成更大的隱患”，未從根源上消除隱患。

“以前我們直接給隊組下‘三定’，但現在我們按照‘六查’的方法去落實，機電部作為業務監管部門，針對防跑偏托輥安設未制定安裝標準或規范，沒有提供技術指導，業務保安不到位，是制度、標準缺失。”郭莊煤業公司安監部部長王彥斌向記者介紹。隊組只憑經驗進行安設，安設過程中風險辨識不到位，忽視了跑偏保護造成的影響，為安全生產埋下了隱患。深挖隱患背后的根本原因也是“六查”隱患溯源的目的所在。

“我們理解的‘六查’溯源，主要就是追責，明確責任，進而達到責任的落實。縱觀全國大大小小的安全事故，每當發生安全事故時，分析原因，雖然不盡相同，但有一個共性就是有關人員責任心缺失，為事故的發生埋下了禍根。只有明確了各層級在具體生產過程中的職責，才能將每項安全工作落在人頭上，才能實現履職。”王彥斌說。

為將安全責任劃分得更加細致、清楚，郭莊煤業公司安監部實行網格化層級管理，建立完善網格化包保責任體系。各部室和隊組建立從生產到生活、從地面到井下，劃定區域，明確地點的網格化管理體系，實行每一個網格“定范圍、定人員、定職責”，明確各網格區域管理主體、業務保安、安全監管三項責任，將責任實現從下向上倒逼溯源，遵循“管業務必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，將安全責任落到實處。

自查隱患 隊組“真”主動

“安裝隊上周前自查了95條隱患，上周檢查了129條，排名第一……”自開展“六查”自查隱患抵消“三定”隱患以來，隊組的自查情況有了大變化。 

“‘六查’的根本目的就是消除人的不安全行為，物的不安全狀態，那么怎么才能消除‘行為’和‘狀態’，是我們一直在思考的問題。”王彥斌告訴記者。

為從根本上理解和做到“六查”消除不安全因素的目的，郭莊煤業公司安監部從“人”上下功夫，與其追著查隱患事故，不如讓員工主動去提升自查水平和質量，自下至上對“物”的狀態進行監管。于是，安監部門制定了“自查隱患抵消三定書”的行動，調動隊組、員工主動抓安全的積極性，效果顯著。

“自從隱患‘六查’溯源分析以來，隊組整體的自查整改率都得到了提升，由被動整改轉化為主動排查，5月份的自查隱患數量比4月多了700余條。不光數量提升了，自查質量也得到了提高，其中綜采隊的隱患效果突出，排查有質量的隱患與科室重復的達5%，隱患質量明顯上升。”安全技術與事故調查科秦晉沛向記者介紹。

AI篩查 科技“真”安全

“科技的力量不得不讓人佩服，之前我身體有點不舒服，但是也沒感覺特別難受，就還是堅持上班了，結果被這套系統篩查出心律不齊，隊組出于安全考慮就安排我去健康賦能中心進行了一次綜合檢測，確實身體有些狀況，我就馬上到醫院去檢查了。”郭莊煤業公司綜采隊員工向記者介紹。

該員工說的“科技力量”是郭莊煤業公司引進的AI智能識別技術。郭莊煤業公司為了將“六查”工作真正作用于員工安全，消除“人”的不安全行為和狀態，充分發揮科技力量，創建“不放心人員”情緒快篩預警系統。該系統能夠在員工上崗前準確、快速篩查出“不放心人員”，超前排查崗位潛在的風險，把“不放心人員”變為“放心人員”。

“傳統的崗前‘不放心人員’篩查，是通過觀察員工班前會狀態，進行辨別，只能辨別出精神狀態不好的員工。像身體沒有明顯信號，崗位上突發疾病的情況，通過傳統的觀察法是辨別不出來的。”郭莊煤業公司班組科王劍說。

據了解，郭莊煤業公司將AI智能系統分為“不放心人員”崗前生理篩查系統、崗前心理智能快篩預警系統和生理心理綜合智能篩查預警系統。崗前生理智能篩查系統，主要安裝在基層隊組的班前會議室，通過AI系統實時分析檢測職工的心率變異性（心臟問題）、血壓收縮壓（血壓問題）、血糖、血氧等各項生理指標，快速傳輸至“不放心人員”崗前心理智能快篩預警系統，并對預警人員采取有效措施跟蹤監管，之后再通過生理心理綜合智能篩查預警系統確認，并快速生成相應的報告和預警通知上級部門，其準確率≥95%。

“之前綜掘隊有一名員工，精神狀態不佳被這套系統檢測出來并報送給安全調度室，我們就第一時間聯系隊組了解情況，確實是這名員工下班后給朋友辦事幫忙導致睡眠不足，隊組給健康賦能中心提交檔案時，發現該員工曾經就被預警過，當時該員工是因為下班打麻將，睡眠不足，班組科將該人員列入‘永久不放心人員’管理，通知隊組重點監管。”郭莊煤業公司安調室負責人孔海忠向記者介紹。

據統計，該系統自2023年9月份開始使用，近兩個月的時間內，通過系統篩查出精神狀態不佳、情緒不穩定、身體不適等“不放心人員”共計66人。AI技術的應用，替代了傳統的觀察式查糾“不放心人員”的方式，通過及時發現“不放心人員”，并采取相應的控制措施，提高了企業的生產效率和質量，實現了對人的不安全行為的源頭科學管理，進一步將“六查”工作中的“源”落在實處。

安全工作責重山岳，須臾不可放松。自推行“六查”工作法以來，郭莊煤業公司以“安全就是最大效益”為指引，深刻理解“六查”，不斷摸索“六查”，最終結合生產實際，真正運用“六查”，進一步夯實安全責任，確保企業的安全生產。

（文/圖 李佳琦 鄭德金 趙一鳴）

責任編輯：郝佳麗