隨著降雨、雷暴等天氣逐漸增多，為最大限度減少惡劣天氣對安全生產造成影響，王莊煤礦立足實際，在總結往年經驗的基礎上，本著早部署、早檢查、早準備的原則，強化人員配備到位、物資供應到位、隱患排查到位，積極扎實做好各項工作，為礦井安全度汛提供堅實保障。

建立健全體系 精準布局

“我們要密切關注天氣預報信息，提前做好應對極端雷雨天氣的防范措施，加大線路設備設施的排查力度，發現問題第一時間解決。”在王莊煤礦的調度會上，“雨季三防”作為近期工作的重中之重，每項措施、每個細節都被反復強調推敲。

該礦總結往年防汛經驗，按照以防為主、防抗結合的原則，提前制定下發應急預案，做到分級管控、層層落實、明確職責，健全防汛管理體系，加強防汛隱患治理管控。礦領導親自帶隊，深入責任區域開展全方位巡查，確保各項工作有序開展。執行“有事報情況，無事報平安”的“零匯報”制度，確保信息暢通，反應迅速。

為實現重點管控區域、重點管控場所的網格化“三防”管控，王莊煤礦組織地測科、調度室、地面安全科、工程科、環?？啤⑦\輸科等單位，必須在3小時內對責任區塊進行一次全面巡查，每日24小時完成8次全面巡查。采用“雨前、雨中、雨后”動態巡查相融合的巡查模式，對礦區重點管控區域，特別是采煤沉陷引起的水淹地、裂縫發育、鐵路邊坡、矸石山等易發生地質災害的重點區域加大巡查頻次。講求第一時間發現隱患、第一時間落實責任、第一時間完成整改，切實做到立查立改、防患未然。并通過信息化管理平臺進行各時段的“零匯報”。形成了職責清晰、環環相扣的責任鏈條和上下聯動、齊抓共管的工作體系。

監測預警到位 科學防控

監測監控猶如一雙警惕的眼睛，時刻注視著礦區的每一個角落。該礦要求地測科對重點區域、重點部位、重要環節進行動態重點管控，并基于航拍影像，創新驅動雨季“三防”重點管控的動態圖表公示，這種方法既科學又高效。

利用BIGMAP GIS系統提供的航拍影像數據，地測科的工作人員將礦區范圍內的矸石山、變電所、邊坡、工業廣場等雨季“三防”重點管控區域與影像圖進行疊加標注，實現了重點管控區域的圖表公示。這種直觀的方式，讓每一個人都能清晰地看到隱患的位置和狀態，從而更好地進行防范和整改。

在排查隱患現場后，將隱患位置、責任單位、特征、排查時間、整改時間等內容實行圖表管理。并根據隱患落實整改情況對圖表進行動態更新，實現重點隱患的動態圖表公示。這樣的管理方式，讓隱患的整改過程變得透明化，每個人都能夠清楚地看到隱患的整改進展，從而提高了整改的效率和質量。

除此之外，圖表管理采用動態閉合延續模式，隱患落實整改后形成閉合，并對隱患整改前和整改后效果進行實景上圖對比。每次巡查結果按照巡查日期及巡查情況進行延續更新，實現時間巡查、區域巡查、隱患整改的動態圖表公示，進而達到更為直觀的管控效果。

成立搶險隊伍 做好備戰工作

“根據氣象部門預報，今晚7時左右有強降雨大風天氣，所有防汛物資要準備充足、搶險人員集合待命……”隨著調度室下達的汛情預警信息，礦工們迅速行動起來。僅用15分鐘，各單位搶險人員就集合完畢，嚴陣以待。

為了更好地應對突發事件，王莊煤礦組建了應急搶險隊和基層單位應急搶險隊，制定了應急演練預案。按照統籌安排、防演結合、鍛煉隊伍的原則，組織員工開展雨季“三防”應急演練。這樣的演練，不僅鍛煉了搶險隊應對突發事件反應和協作能力，更增強了全體職工應對突發事故的自保意識和現場處置能力，切實提高了防汛搶險實戰水平，為事故搶險打下了堅實的基礎。

為確保雨季“三防”工作有序開展，王莊煤礦設立了專門的物資庫，對應急防汛物資倉儲情況進行全面詳細的盤點，建立物資工作臺賬，準確掌握沙袋、鐵鍬、雨鞋、排水泵等雨季“三防”搶險救援必需品。并按照相關要求對搶險物資、工具進行定點擺放，設置明顯標識并分類保存。安排專人認真做好防汛物資驗收、保管和發放，確保物資供應到位。物資庫值班人員嚴格執行24小時值班制度，切實做到防汛物資隨時用、隨時領。物資管理員每日對物資進行清點和保養，為雨季“三防”提供堅強后勤保障。

此外，王莊煤礦充分運用公眾號、廣播、微信、LED屏等各種宣傳平臺，廣泛宣傳雨季“三防”應知應會知識，增強全員安全防范意識，提高員工自救、互救和應急處置能力。他們組織宣講隊伍深入一線單位開展宣傳學習活動，詳細講解礦井雨季“三防”工作重點，引導職工深入學習防汛安全知識，增強全員的安全生產責任感和緊迫感，確保礦井安全度汛。

                               （文 矯治）

責任編輯：郝佳麗