四季度是定全年、保全局的收官階段。集團各單位錨定年度目標，全力加油沖刺，以昂揚的精神風貌、拼搏的奮進姿態吹響攻堅決戰的沖鋒號，以最強實力，跑好年度“最后一棒”。

全力守護安全防線

“老員工要對新員工‘手把手’指導，確保大家熟練掌握井下作業流程和設備操作維護，嚴格把好安全關。”古城煤礦綜掘三（1）隊隊長陳麗鋒在崗前儀式上對員工們再三叮囑。

四季度歷來是事故高發期，潛在隱患多、風險交織疊加。各生產單位圍繞做好年底安全風險防范工作，緊繃“安全弦”，全力以赴打響安全生產“攻堅戰”。

恒通化工公司落實“安全雙控”管理，分級精準管控安全風險點，開展各層級專項風險研判和安全檢查，動態更新風險清單，確保安全風險可防可控。嚴格執行“三違”處罰規定，利用視頻監控系統調取、三項紀律檢查等方式查“三違”，堅持將“三違”與安全考核評先掛鉤，營造出真抓真管安全壓倒性態勢。

王莊煤礦針對關鍵地點、薄弱環節，運用“六查”工作法，認真解決影響安全生產的“瓶頸”。對瓦斯治理實行瓦斯工資制、瓦斯超前治理評價制，嚴格落實“一面一策”和兩個“四位一體”防突等措施；對防治水工作按照“預測預報、有掘必探、有采必探、先探必掘、先探后采”的原則，全面推行“分區治理、突出重點、一面一法”的地質防治水方案，落實“六進一跟蹤”機制、物探終身負責制，努力構建“探測超前、防治達效、管理到位”的地質防治水工作體系，確保“零透水”。    

煤基清潔能源公司先后成立了黨員先鋒隊和安全環保重點工作督導小組，緊緊圍繞公司安全生產專項整治三年行動工作方案及今年所確定的專項整治任務，對照“兩清單”，設立“黨員示范崗”“技術骨干崗”，對分管重點整治任務開展情況進行“壓茬式”回頭望，對現場安全隱患排查整治工作展開“地毯式”搜索，從“人、機、物、環”各方面入手，讓所有不安全因素無處遁形。

各展所長推動生產

每周六，常村煤礦生產中心就會牽頭，組織采、掘、機、運、通等主要生產科室負責人召開一次銜接會，集體分析研究影響有序銜接的制約性問題，制定并采取有力措施，確保銜接穩定可靠。“四季度市場有所好轉，我們要抓住有利時機，在保證安全的前提下，以問題為導向，以效益為中心，加強對條件變化工作面的管理，調度、地測、生產、機電、通風等部門共同聯動發揮各專業優勢，齊抓共管確保銜接、生產有序，堅決完成全年安全生產任務。”該礦生產經營調度中心負責人郭曉明介紹。

一至三季度，漳村煤礦各項指標穩中向好。四季度，漳村煤礦以正規有序安全生產為前提，按照采掘銜接計劃，結合生產實際，合理制定原煤生產組織方案，有效保證安全生產。“在回采組織方面，按照‘一主一配’主配采搭配生產的組織模式進行組織生產，利用生產調度會、風險動態評估協調會等專題會議，超前預判影響正規有序安全生產的影響因素，制定科學有效的管控措施，保證了正規有序安全生產。”該礦調度室主任范東毅說。

四季度，豐喜集團聞喜復肥分公司繼續錨定2024年戰略目標，圍繞“規劃、計劃、策劃”三部曲，鼓足干勁、加壓發力、狠下功夫，跑出加速度、按下快進鍵、決戰四季度，奮力奪取“全年紅”。“我們緊盯銷量目標節點，倒排進度、掛圖作戰、壓茬推進，切實安排好產量任務，扎實做好生產組織，提前制定產供、物流和銷售協同推進方案，確保冬儲保供工作萬無一失。”該公司經理潘宏智說。

太行潤滑科技公司在降本增效上下功夫，強化配方管控，完善基礎油、添加劑篩選、評測、準入以及選用機制，確保各時間段配方選用的最優化，實現配方多元化；強化現場管理，通過現場添加劑人工掛桶，降低添加劑單耗，分區域開燈操作省電降低單耗及調和按照飽和工作量安排，減少烘箱的運行時間，通過研發改良產品生產配方減少水的單耗，減人提效，增加人均效能，進一步降低成本。

多措并舉助力經營

千里相聚，共筑友誼、共商合作、共謀發展、共話未來——十月中旬，集團2025年產需銜接會已正式進入籌備階段，這場匯聚“和合之勢”，全力開拓更高水平、更廣領域、更深層次的合作交流盛會即將拉開帷幕。

營銷歷來是企業的龍頭工作，四季度更是營銷工作的沖刺季、交賬季。為圓滿完成全年指標任務，集團營銷總公司扎實落實銷售滾動預算執行工作，嚴格執行保供煤挑戰指標，提高噴吹煤銷量，保證集團效益最大化。同步加強潤滑油協同銷售，加大客戶走訪力度，努力實現油品履約率與煤炭兌現率同比例完成。此外，不斷加大與冶金、化工用戶溝通力度，以確保當年貨款全部清回。

紛至沓來的訂單、機器轟鳴的車間、快速運轉的流水線……一派繁忙的景象。“為了圓滿完成全年生產經營指標，我們提出了‘五推進’方案，即打好黃河金三角銷售攻堅戰，推進‘家門口’市場占有率提升；充分發揮‘豐喜’東北三省的品牌優勢，推進空白薄弱市場開拓；打破縣級客戶下鄉難的困局，推進經銷商進鄉入村；錨定特色種植，推進‘私人定制’肥研發；推進綜合農化服務做優，適應‘三農’新形勢。”豐喜集團聞喜復肥分公司銷售負責人許峰說道。

為全面實現增收增效，太行潤滑科技公司積極調整產品銷售結構，大力推廣依托自主資源開發的高端產品，推進綠色風電用油、全合成工業潤滑油、新能源車用油、高端潤滑脂等高利潤產品的銷量增長。同時，通過抖音直播打造低成本高傳播率宣傳陣地，提高品牌知名度；系統完善油品應用跟蹤與設備維護指導等服務體系，通過工廠端用戶設備迭代更新與國產化油品替代契機，不斷實現公司全合成油品的替代與服務，提高工業油市場占有率。

為全面打贏四季度攻堅戰，恒通化工公司圍繞產品市場拓展和推廣工作，盯牢終端目標客戶，以銷定產，不斷根據銷售情況調整生產工藝，提高產品的滿意度、品牌的認可度；積極推行客戶分類分級管理，制定有區別的戰略客戶、中等客戶營銷政策，從而實現產品價值增量及收益最大化。

乘勢而上，謀勢而動。集團上下堅定決戰決勝的信心和決心，正以時不我待、只爭朝夕的干勁，以奮戰有我、功成有我的擔當，以沖鋒沖刺、決戰決勝的姿態，奮力奪取年度目標任務攻堅戰的勝利。

（文/圖 牛書紅 孟濤濤 侯佳琳 石啟平 任國武 張瑋 崔凱 李文龍 曹夢璐 張天剛 張意晗 吳曉靜）

責任編輯：郝佳麗