進入1月份，常村煤礦深入貫徹落實集團2025年安全工作會議精神，堅持問題導向、目標導向和結果導向，加強安全教育，規范安全行為，嚴格安全監管，不斷強化現場安全生產監督管理水平，形成了全員參與、齊抓共管的安全生產局面，確保實現首季安全生產“開門紅”，為新的一年礦井高質量發展奠定安全基礎。

開展宣傳教育 營造濃厚氛圍

該礦緊緊圍繞活動主題，通過微信公眾號、宣傳展板、黑板報等多種載體，廣泛宣傳貫徹集團安全工作會精神、安全一號文件精神，及礦安全工作會精神，領會精神實質，統一思想步調，全面營造安全發展的濃厚氛圍。充分發揮宣傳小分隊作用，深入科隊、班組進行安全宣講，強化安全文化意識，突出安全理念引領。針對“兩節”即將來臨，員工思想活躍、安全管理執行難度大的實際，該礦充分利用崗前儀式、學習日等時間開展安全教育活動，學習各類安全文件，從安全事故案例中汲取教訓，起到警醒人心的效果。通過對安全教育常抓不懈，使員工牢固樹立起“風險可控、事故可防”的安全理念，堅決克服安全工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”等不良傾向，摒棄安全生產中存在的僥幸心理，真正把安全生產“記在心上、掛在嘴上、落實在行動上”，進一步擰緊安全弦，夯實安全生產的思想基礎。

嚴格規范行為 提升全員素質

該礦以落實“崗位安全生產責任制”為抓手，嚴格規范員工操作行為，保證正規循環作業，提高全員安全自保互保聯保能力。員工在每班上崗前，必須對本崗位的工作流程及安全注意事項進行確認，建立個人崗位操作記錄臺賬，做到有因可循、有據可查。對因違章操作、違章指揮以及制度執行不到位發生安全事故的班組和個人，給予嚴肅處理，并讓“三違”人員公開亮相，現身說法，既丟面子，又丟票子，通過反向約束，鞭策員工遵章守規、盡職履責。

針對“三違”人員，嚴格執行幫教制度和薄弱人物排查制度，建立幫教臺賬，通過技能培訓、思想幫教等方式，引導員工正心正行，杜絕“三違”現象發生。嚴格落實國家、行業、集團的最新要求，以《潞安崗位標準化作業標準》《煤礦安全生產質量標準化基本要求及評分辦法》等制度為依據，持續完善安全生產標準化“三位一體”運行體系，狠抓動態達標、非正規環節達標、變化環節達標，持續提升安全生產標準化建設水平。在此基礎上，深入開展“崗標活動季”“自救器三個100%達標季”活動，制定培訓達標方案，排定培訓計劃，確保全員學標貫標達標，形成“人人培訓、人人考核、人人達標”的良好局面。

扣緊責任鏈條 落實安全監管

該礦堅持“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”閉合管理機制，壓緊壓實安全責任，層層扣緊責任鏈條，層層傳導監管壓力，時刻緊盯現場，時刻履職盡責，構建起責任無空檔、管理無漏洞的高標準執行體系。

緊盯“關鍵少數”，嚴格執行管理人員安全生產責任制履職考核和管理人員跟班、帶班、巡查制度，持續引深“問題、管理、作風”落實好機制，實時督查領導干部跟班、帶班、巡查情況，以高效的執行、過硬的作風、精準的判斷，確保風險管控和隱患排查治理到位。同時，強化全員安全生產責任，自上而下層層制定安全目標，人人簽訂“安全承諾書”，認真落實“三必到三走到”“三三制”、掛牌責任制等各項管理制度，切實把安全責任落實到每一個環節、每一個細節，堅決杜絕各類不安全現象的發生。

在此基礎上，該礦加快配備注冊安全工程師，并完善評估考核機制，充分發揮注冊安全工程師在安全生產管理中的作用，提升安全監管的技術能力和水平。全面整治兩級安監監察隊伍中存在的“無中生有”“以大化小”“小而化無”的監管亂作為、不作為現象，打造“業務精通、監管有效”的安全檢查隊伍和“素質過硬、風清氣正”的安全監察隊伍，提高安全監管質效，確保礦井安全監管有序、有力、有效，護航企業安全集約高效發展。

（文 郭艷霞）

責任編輯：郝佳麗