集團2025年安全工作會召開后，余吾煤業公司將學習貫徹會議精神作為當前重要任務，引導干部員工統一思想、堅定目標、加壓奮進，進一步樹牢底線思維和風險意識，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，筑牢安全防線，確保新年起好步、開好局。

學習教育再深入。該公司采取“線上+線下”相結合的方式，多途徑、多方式向干部員工傳達會議精神，確保全員深刻領會會議精神，將思想和行動統一到安全發展大局上來，找準安全工作的切入點、關鍵點、發力點、結合點，謀深謀實今年工作的關鍵性舉措和具體化抓手。持續開展安全生產警示教育，組織員工觀看安全生產事故警示教育片，深刻反省事故教訓，舉一反三，做到嚴守底線、不觸紅線。

安全責任再壓實。該公司緊盯發展“第一要務”、安全“頭等大事”，立足強化安全管理體系建設，進一步壓實安全責任。同時，該公司堅持體系化、系統化落實精益思想指導下的“算賬”文化，督促全員把責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，落實到抓安全、管安全、治理安全隱患的實際行動上，真正把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力。

工作信心再增強。該公司牢固樹立“風險可控、事故可防”的安全理念，正確處理安全與生產、效益的關系，用好安全生產標準化、雙重預防和安全績效考核三大抓手，進一步打造“處處落實到位”的執行體系。狠抓安全責任落實、重大災害治理、零星事故防范、安全投入、科技創新、素質提升等重點工作，著力防范化解重大安全風險，以高水平安全保障公司高質量發展。

隱患排查再加大。該公司緊盯最容易出事的領域、最不安全的因素、最不放心的環節，通過多種形式加大隱患排查力度；加強對偏遠地區、無人作業地區、盲區死角的管理，公司領導、生產業務科室、基層隊組定期對偏遠地區進行巡查，確保巡查檢查全覆蓋、無盲區。加強系統隱患、重復隱患和關鍵問題排查治理，實現“排查、報告、治理、驗收、消號”閉合管理。

（文 申呈琛 常偉）

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