近日，潞安化工集團一季度“一通三防”工作例會在常村煤礦召開。

會議強調(diào)，各單位應(yīng)將“以巖保煤”作為核心策略，緊密結(jié)合實際，超前規(guī)劃，精心制定過渡時期的工程計劃，并嚴(yán)格按照計劃推進實施，確保瓦斯治理工程提前到位；通過全面實施“四個會診”，推動“一通三防”管理體系升級。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要詳細(xì)列出清單，制定切實可行的整改方案，明確整改責(zé)任人，并設(shè)定整改期限，確保問題整改到位；要從每個環(huán)節(jié)入手，注重細(xì)節(jié)管理，打造標(biāo)桿礦井，塑造真正的精品工程，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，助力集團“一通三防”專業(yè)整體管理工作從1.0模式和2.0模式向3.0模式跨越；要統(tǒng)一思想、明確方向、深化行動，做好“十五五”規(guī)劃，為礦井高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

會上，能源事業(yè)部通風(fēng)部作了題為《強基固本 穩(wěn)中求進瞄準(zhǔn)3.0模式 助推“一通三防”工作邁向更高質(zhì)量發(fā)展》的報告。常村煤礦分享了“‘高瓦斯礦井應(yīng)用型通防智能管控系統(tǒng)’——智能通風(fēng)3.0模式的實踐與應(yīng)用”；西安科技大學(xué)帶來了“智能‘一通三防’的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢”的分享；太原理工大學(xué)講解了“雙螺旋鉆機卸壓增透裝備與工藝、采空區(qū)跟管沖擊鉆進防滅火技術(shù)與裝備”。

（文 高勇 胡佳敏 徐江帥)

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