正元集團黨委認真貫徹 “講政治、守底線、強融合、蹚新路”工作思路，切實發揮“把方向、管大局、保落實”作用，積極探索融合模式，推動黨建融入中心、服務大局，以高質量黨建引領高質量發展。

堅持黨建引領 凝聚發展向心力

正元集團黨委堅持理論創新每前進一步，理論武裝就要跟進一步，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和黨紀學習教育為契機，通過讀書班、開展交流研討、組織召開專題民主生活會等形式學深悟透，并撰寫體會材料，形成思想統一、政治團結、行動一致的氛圍。2023年，開展讀書班、中心組學習、黨課等集中學習40余場次，提升了黨員干部推動高質量發展的能力。

各級黨政班子堅持黨建引領，落實“主體責任”和“一崗雙責”，進一步規范“三重一大”決策程序，高標準執行民主集中制，明確黨委會前置議事清單，重大事項全部前置。確立黨委會、經理辦公會議事范圍和議事規則，提升黨委決策的政治性、規范性，全年累計召開黨委會25次，研究議案82項。同時，深刻認識意識形態工作重要性，2023年，黨委會專題研判4次，形成意識形態工作報告8份、網絡意識形態工作報告6份，營造了安全穩定的發展環境。

加強工作監督，構建全面從嚴治黨主體責任體系，加強對重點領域、關鍵環節的監督治理，簽訂年度全面從嚴治黨主體責任書12份；一體推進 “三不腐”，開展治理“兩不一欠”問題專項行動，打造陽光治理生態，筑牢拒腐防變思想防線。

強化經營管理 提升企業戰斗力

正元集團黨委聚焦 “把方向、管大局、保落實”，踐行國有企業“三大責任”，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為工作的出發點。深入實施精益思想指導下的“算賬”文化，黨委牽頭專題研究扭虧減虧、對標挖潛、提質增效，強調算大賬、算精益賬、算細賬，不斷完善“價值最大化”算賬體系，將挖潛增效的重點落實在“安穩長滿優”上，落實在供、銷兩大業務板塊上，推進安全生產，提升效益水平。    推進黨建工作與生產經營深度融合，必須堅持以高質量黨建保障高質量發展作為主線。圍繞國企“三大責任”創造“三大效益”，正元集團黨委專題研究重點工作，實現全面預算、對標挖潛、扭虧減虧、清廉國企等重點工作全覆蓋，將重點工作與黨建工作同謀劃、同安排、同落實。定期召開黨建專題工作會議，進一步明確任務措施和工作舉措，將黨建工作成效納入黨建績效考核，激勵基層黨組織充分發揮引領保障作用。

推進人才建設 鍛造核心競爭力

堅持黨管干部黨管人才原則。正元集團黨委進一步完善選人用人、干部隊伍梯隊培養機制，加快培養年輕干部，通過業績考核，掛職鍛煉，選拔一批年輕技術、管理骨干到基層班子中，形成“70后為龍頭、80后為脊梁、90后為生力軍”老中青搭配合理的干部精英團隊。

持續完善薪酬分配機制。著力實施“價值創造一體化融合考核管理”，將“KPI+GS指標”有效融入黨建績效管理，使黨員干部既有壓力，又有牽引力，提升工作積極性。加強干部日常履職和年度述職評議考核，強化考核結果應用，推動形成“有為者有位、能干者能上、優秀者優先、吃苦者吃香”的干部管理制度，全面提升干部隊伍干事創業能力。

提升隊伍能力素質。按不同層級開展培訓工作，開設了入職培訓、業務培訓、保密培訓等內容，嚴格執行學習培訓制度，全面提高隊伍的政治素質、業務水平和工作責任感。

加強群團建設 彰顯組織凝聚力

正元集團堅持黨建引領重點工作，以黨建特色化建設為載體，推進“一支部一品牌”特色化建設。各黨支部在降本增效戰中緊密團結廣大員工，把黨旗插在一線，以創建黨員示范崗為載體，充分發揮黨員特別能吃苦、特別能戰斗的優良傳統，進一步激活能力提升、價值創造的內生動力，進一步提升基層黨支部的影響力和凝聚力。

強基固本，戰斗堡壘越夯越實，干部隊伍堅強有力，先鋒模范紛紛涌現。持續加強支委班子建設，規范經費使用，創新黨員發揮作用載體，組織開展“百區爭先、千崗示范”崗位競賽，引導廣大黨員、員工在高質量發展中履責擔當、積極作為。

文化興國運興，文化強民族強。近年來，正元集團以新思路探索創新宣傳文化載體，將好傳統、好做法全面融入“價值成就你我”的企業核心價值觀，筑牢思想政治工作陣地，對內對外展示了正元集團的良好企業形象。

黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。立足潞安化工集團“三步走”規劃突圍突破期承上啟下的關鍵節點，正元集團黨委將切實擔起使命、扛起責任，堅持聚焦“三大責任”，圍繞中心抓黨建，突破“兩線”謀發展，堅決守牢底線，打好沖鋒，全面實現安全發展、穩健經營、高產高效、業績優良，鋪展高質量轉型發展的壯美畫卷。

（文 任艷美）

責任編輯：郝佳麗