在熱辣滾燙的七月，記者走在王莊煤礦幸福大道上，放眼景象萬千，處處充滿生機活力。

高大的白色萬噸倉，縱橫交錯的空中皮帶走廊，運輸車輛伴隨著機器轟鳴日夜穿梭……礦山生產井然有序，繁忙景象振奮人心。

黨建與生產經營的深度融合，惠民實事工程步履堅實，黨建工作踏石留印……每項頂層設計，每個具體措施，每次整改落實，彰顯了王莊煤礦在高質量發展過程中黨建引領的智慧，繪就了黨建工作與安全生產工作一體化推進的 “和美”畫卷。

筑牢“思想之基”

“發展是安全的基礎，安全是發展的條件。我們要堅守‘六條底線’不動搖，全力抓好安全生產……”這是該礦理論宣講團在皮帶二隊會議室向大家深度剖析安全生產與高質量發展關系的一幕。

一直以來，該礦黨委把礦井生產經營重點、員工關注熱點作為黨建工作的主攻方向，充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，不斷將黨建融入安全生產、經營管理、創新創效等重點工作，強力推動重點工作落實。

該礦全年開展黨委理論學習中心組學習23次，研討落實“第一議題”63個，集中輪訓2次，講黨課24次。把黨的領導融入企業治理，嚴格執行“三重一大”決策制度和黨委會前置程序，理順黨委會與班子會、礦長辦公會的權責邊界，依照規定討論和決定重大事項，召開黨委會會議26次，前置研究“三重一大”事項258項，保障了各項工作沿著正確政治方向健康前行。

積極開展“五進三全”理論宣講活動。建立黨員干部帶頭講、專業人員深入講、青年人才自己講的宣講體系，靈活巧妙地運用故事、數字等喜聞樂見的方式，通過進隊組、進車間、進井口、進社區、進網站的“五進”形式，將理論宣講的“主戰場”搬到員工群眾的生產生活現場。構建全員、全覆蓋、全時段的宣講格局，將黨的理論、政策與員工生產生活聯系起來，讓員工聽得進、記得牢、做得到，使廣大員工進一步了解當前形勢、任務，更加明確自身崗位工作重點。每月定期舉辦專題道德講堂活動，持續向集團推薦并入選季度道德模范。

砥礪“宗旨之義”

開展黨的教育活動，就是要讓黨員受教育、員工得實惠、發展上水平。王莊煤礦踐行“以廣大員工群眾為中心”，強化“兩堂一舍”管理、礦區亮化升級、燈光球場修繕、電動汽車及電動自行車充電棚的投運、夏送清涼冬送溫暖及金秋助學等14件舒心事、暖心事、順心事，為全礦員工進行職業健康檢查，惠民健康體檢拓展為家人共享，增加女員工體檢項目并提高標準，持續對困難家庭、弱勢群體進行慰問和幫扶，為礦井發展作出突出貢獻的老干部、老員工提供貼心服務，員工家屬健康生活保障再升級。

與此同時，創新拓展深化各項創建工作，發揮新時代文明實踐站“10+N”的功能效應，全年開展道德文明實踐及便民服務活動315次，員工教育、老齡檔案、消防武裝、新聞宣傳、群團女工等圍繞中心工作，盡心、盡力、盡責，各項工作保持了健康穩定的態勢。

弘揚“清廉之風”

廉潔教育不能只是 “一陣風”“一場雨”，應融入日常、抓在經常。在全面建設清廉國企進程中，王莊煤礦把貫徹落實中央八項規定精神作為切入點，建立黨委會風險排查機制，從源頭化解各類政治、廉潔、資金等風險。深入踐行“浦江經驗”，開展百日信訪攻堅行動，狠抓信訪積案化解和疑難事項攻堅，全年接待來訪員工19人次，化解7件次，沒有發生群訪、鬧訪、越級上訪和極端信訪等重大事件。聚焦“一把手”和班子成員等開展政治監督，及時主動談心談話18次，發現解決苗頭性問題3個。落實全面從嚴治黨主體責任任務安排，運用“四種形態”，全年辦理案件8件，黨紀處分3人，批評教育6人。

為進一步加強廉潔文化建設，該礦創建了“六微”項目品牌，通過微視頻、微故事、微講堂、微宣傳、微平臺、微檔案“六微”載體，大力弘揚社會主義核心價值觀，使其扎根于意識、體現于行為。并將廉政文化向家庭延伸，大力倡導“以德治家、以儉持家、以廉保家、以文化興家”的良好家風，組織開展“親情助廉”活動，通過觀看廉政教育片等，引導干部家屬當好“廉內助”，常吹家庭“廉政風”，念好家庭“廉政經”，算好家庭“廉政賬”，做到相互教育、相互影響、相互激勵、相互提醒、相互提高，共同營造清正廉潔的家庭環境。

展現“奮進之姿”

該礦將“價值成就你我”的企業核心價值觀融入黨建工作，全力推進“一支部一特色、一支部一品牌”落地實施，推出一批過得硬、叫得響、推得廣的黨建工作典型。

以精益思想指導下的 “算賬”文化為統領，量質并舉，進一步優化組織工藝，在效益煤上做文章，加大噴吹煤的生產，實現綜合效益最大化。面對生產中遇到的難題，王莊煤礦洗煤廠黨支部書記王海斌通過對“三會”精神的學習，找到了答案和方法。通過深挖內潛、強化成本管控與優化工藝、加大技術改造“兩條腿”走路，該礦選煤廠在噴吹煤產量和效益上創造了建廠歷史最好水平。

在品牌支部創建的影響下，黨員群眾的思想境界也在潛移默化中發生了改變。80后的張彥紅，從學生到礦工，從專業學習到黨性教育，他的關注點也由以前的娛樂新聞轉向時事政治，言談中少了明星八卦，多了黨的決策和集團、礦上的會議精神。在擔任綜采二隊生產二班班長期間，哪里活多、活累，哪里肯定有他辛苦勞作的身影。尤其在工作面臨接受調試、收尾、出勤人員少等關鍵時期，主動承擔起隊友的各項工作。2023年出勤率達100%，井下累計時長達3258.02小時，充分發揮了黨員在緊急艱難工作面前勇挑重擔，沖在前、靠得上、頂得住的模范帶頭作用。

（文 孟濤濤 矯治）

責任編輯：郝佳麗