8月6日，潞安化工集團召開經營管控調度會。會議強調，各單位、各部門、各級領導干部面對新形勢、新任務，要仰觀天時、俯察地理、聚焦人和，轉變觀念，解放思想，樹立以終為始的理念，錨定提高企業效益、增強核心功能、提升核心競爭力的目標，謀篇布局，真抓實干，持續向管理要效益。集團領導王志清、馬軍祥、劉勇杰、韓玉明、毛永紅、徐海東參加會議。

會議指出，當前煤炭市場低迷下行，安全壓力與日俱增。臨事而懼，好謀而成。各單位、各部門、各級領導干部要仰觀天時，認清當前形勢，提升思想認識，做到有所懼，更要有所謀。要樹立以終為始的理念，錨定提高企業效益、增強核心功能、提升核心競爭力的目標，在裝備、管理、培訓等方面下大力氣、下真功夫，謀劃好安全生產、集約高效的大“文章”，凝神聚力，帶領全體員工以奮斗者的心態、競爭者的姿態不斷創造新的更大的價值，最終實現幸福者的狀態。要俯察地理，樹牢“風險可控、事故可防”安全理念，摸清底數，算清賬目，找準根源，緊盯現場，直面問題，落實好“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”閉合管理機制，不斷增強“德性悟性執行力”，抓住安全管理的主要矛盾和矛盾的主要方面，依照科學發展規律持續提高綜合素質，提升斷疑能力，以及分析問題、解決問題的能力，把困難、風險預知得充分一些，把方法、對策思慮得周全一些，下硬功、動真格、出實招，真正剔除影響安全生產的各類因素，持續提升現場安全管理水平。要聚焦人和，堅持把“上標準崗、干標準活”作為員工培訓的重點來抓，深化安全生產標準化建設，夯實崗位管理基礎，有效提升全員安全素質與能力；狠抓現場施工標準、加大考核驗收力度，助力實現崗位達標、現場達標，科學引導全員上標準崗、干標準活、做安全人，真正使安全知識內化于心、外化于行，將安全生產標準化工作落到實處，促進整體安全生產標準化水平逐步提升，助力企業安全高效生產、高質量發展。

（文 牛書紅 高勇）

責任編輯：郝佳麗