9月6日，煤炭經銷公司召開經營分析會，潞安化工集團總會計師徐海東參加會議并提出具體要求。

徐海東指出，要始終將安全放在首位，無論是煤炭的儲存、運輸還是裝卸環節，都要嚴格遵守安全操作規程；要定期對安全設施進行檢查和維護，確保其處于良好的運行狀態；要定期開展安全培訓，增強員工的安全意識和應急處理能力。

針對當前面臨的形勢和任務，徐海東強調，要做好超前預判和風險防控，密切關注國家能源政策的調整、宏觀經濟形勢的變化以及行業新技術的發展，對各類風險進行全面梳理和評估，緊密關注市場動態，不斷優化業務流程。要堅持對標先進企業、拓展銷售思路、創新銷售模式，充分發揮自身優勢，加強與上下游企業合作，進一步強化市場意識，準確把握客戶需求，建立穩定的供應鏈條，加大市場開拓力度，積極拓展新用戶，尋找新的機遇。要優化資源運用，對現有煤炭資源進行精細化管理、合理化運用，避免資源的浪費和錯配，同時要根據市場銷售趨勢和煤炭儲存能力，科學規劃倉儲空間，降低倉儲成本。煤炭經銷公司內部要進行自我加壓，“跳起來摘桃子”，主動提高工作目標，制定更高的工作標準，主動學習新的業務知識和技能，提高工作效率，高質量完成各項任務，全方位提高企業高質量發展的內生動力。

（文 孟晗 中旭）

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