9月25日，潞安化工集團(tuán)召開經(jīng)營管控調(diào)度會。會議強調(diào)，各單位、各部門要牢固樹立“風(fēng)險可控、事故可防”的安全理念，科學(xué)運用“六查”工作法，扎實落實“完善責(zé)任、落實責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”閉合管理機制，實現(xiàn)全員、全過程、全方位安全管理，真正從源頭上控制安全風(fēng)險，從根本上消除事故隱患。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)馬軍祥、劉勇杰、黃勇、韓玉明、毛永紅參加會議。

會議強調(diào)，集團(tuán)各單位、各部門要進(jìn)一步強化危機意識，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，在思想上保持高度警醒，牢固樹立“風(fēng)險可控、事故可防”的安全理念，清醒看到問題、短板和風(fēng)險所在，科學(xué)運用“六查”工作法，進(jìn)行溯源分析，剔除影響安全生產(chǎn)的不利因素，嚴(yán)格落實“完善責(zé)任、落實責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”閉合管理機制，進(jìn)一步壓實責(zé)任，以問責(zé)倒逼工作落實，切實提升本質(zhì)安全水平；要加強供電系統(tǒng)的安全管理，進(jìn)一步健全管理制度，加強裝備的日常檢查維護(hù)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力；要加大基層安全監(jiān)管的執(zhí)行力度，做到知責(zé)履責(zé)、明責(zé)盡責(zé)，真正從源頭上控制安全風(fēng)險，從根本上消除事故隱患，堅決守牢安全底線。     

會議還就能源板塊部分單位扭虧減虧、機電管理等工作進(jìn)行了安排。

（文 崔婷婷）

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