王志清 馬軍祥 劉勇杰 黃勇 韓玉明 毛永紅 徐海東參加

2月26日，潞安化工集團(tuán)召開專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)和森林草原防滅火視頻會(huì)議精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位各部門要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識，切實(shí)提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，壓實(shí)各級責(zé)任、推動(dòng)本質(zhì)安全、高質(zhì)量隱患排查、突出重點(diǎn)整治以及做好全國兩會(huì)期間安全穩(wěn)定工作，推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序開展，確保會(huì)議精神落到實(shí)處，取得實(shí)效。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王志清、馬軍祥、劉勇杰、黃勇、韓玉明、毛永紅、徐海東參加會(huì)議。

2月25日，全國安全生產(chǎn)和森林草原防滅火視頻會(huì)議在京召開，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張國清出席會(huì)議并講話，中央書記處書記、國務(wù)委員王小洪主持會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和李強(qiáng)總理要求，落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，堅(jiān)決防范遏制重特大事故火災(zāi)，全力確保安全生產(chǎn)和森林草原防滅火形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

同日，全省安全生產(chǎn)和森林草原防滅火視頻會(huì)議召開。省委副書記、省長金湘軍出席并講話。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，按照省委工作要求，堅(jiān)持人民至上、生命至上，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強(qiáng)化嚴(yán)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，擰緊責(zé)任鏈條，狠抓整改整治，堅(jiān)決防范遏制重特大事故火災(zāi)發(fā)生，推動(dòng)安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為譜寫中國式現(xiàn)代化山西篇章提供有力保障。

潞安化工集團(tuán)召開專題會(huì)議進(jìn)一步傳達(dá)了會(huì)議精神，分析研判當(dāng)前形勢，部署集團(tuán)近期安全生產(chǎn)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持固本強(qiáng)基，持續(xù)完善安全責(zé)任體系，推動(dòng)全員、全方位、全過程安全管理。完善責(zé)任體系建設(shè)，形成以隱患問題為導(dǎo)向，溯源責(zé)任體系完善性的工作習(xí)慣，以“三清單”為抓手，實(shí)現(xiàn)各級管理人員管理行為標(biāo)準(zhǔn)化；狠抓責(zé)任落實(shí)和安全工作作風(fēng)建設(shè)，提高安全意識，緊盯管理主體和業(yè)務(wù)保安的履職盡責(zé)，保障監(jiān)督落實(shí)，形成層層抓落實(shí)、層層嚴(yán)格履職的氛圍。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，深入開展治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，提升本質(zhì)安全管理水平。通過聚焦解決深層次的矛盾問題，注重預(yù)防為主、自主發(fā)力，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，加強(qiáng)過程管控，提高人員安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。

集團(tuán)專題會(huì)議指出，要堅(jiān)持高質(zhì)量開展隱患排查，持續(xù)運(yùn)用“六查”工作法，推動(dòng)源頭治理風(fēng)險(xiǎn)隱患。各單位要?jiǎng)訂T各級包保人員，以安全排銜接、以集約高效排銜接、以市場排銜接，種好責(zé)任田；推行“六查”溯源分析法，系統(tǒng)性、全方位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和原因分析，從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)隱患、彌補(bǔ)管理短板漏洞。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)整治，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識和管控，推動(dòng)正規(guī)有序生產(chǎn)。落實(shí)好煤礦重點(diǎn)安全工作，抓好危化管理短板補(bǔ)長工作，強(qiáng)化建筑保溫材料“一件事”全鏈條整治，鞏固深化其他領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，相關(guān)部門要結(jié)合集團(tuán)總體安排，“一件事”全鏈條細(xì)化制定工作方案，按計(jì)劃有序推進(jìn)。要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，做好全國兩會(huì)期間的安全穩(wěn)定工作。各級各部門要認(rèn)真落實(shí)掛牌包保和區(qū)域包保責(zé)任，層層壓實(shí)扣緊安全責(zé)任鏈條，深入開展隱患排查治理工作；各級安全監(jiān)管部門要靠前督導(dǎo)，嚴(yán)抓不落實(shí)的人、不落實(shí)的事，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

圍繞數(shù)據(jù)分析和全面預(yù)算管理工作，集團(tuán)專題會(huì)議要求，要進(jìn)一步完善數(shù)字化建設(shè)，樹立數(shù)字意識、強(qiáng)化數(shù)字分析和結(jié)果運(yùn)用，通過系統(tǒng)化的分析和預(yù)算管理，推動(dòng)效率提升和價(jià)值創(chuàng)造。各單位各部門“一把手”要聚焦發(fā)展變化和市場變化進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、預(yù)算管理，針對具體問題采取有效措施，開展橫向到底、縱向到邊的全面預(yù)算管理工作，確保責(zé)任落實(shí)到位。各單位部門要通過數(shù)字化管理平臺提交月度分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，進(jìn)一步提高管理效率。

（文 孟晗 中旭）

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