——探尋集團氣化煤摻燒試燒的創新之路

季夏時節，暑氣逼人。

在新疆昌吉州準東經濟技術開發區新疆國泰新華公司內，兩臺晉華爐2.0氣化爐正在高溫中經歷著一場“考驗”——對不同比例新煤種摻燒的工業試燒工作。

“依托咱集團這兩臺明星專利產品，我們在甲醇事業部氣化車間開展了不同煤種、不同配比的試燒工作。前期，已完成北山煤與黑山煤6:4摻燒，降本增效效果顯著。”該公司副總經理吳亞朝告訴記者。

化工產業既是集團現代化產業體系的基礎，也是加快形成新質生產力的重要依托。

發展出題目，改革做文章。近年來，集團聚焦“強煤優化育新”現代化產業體系構建，深入學習貫徹習近平總書記關于新質生產力的重要論述，按照省委、省政府加快發展新質生產力的部署要求和建設“現代煤化工示范基地”的具體安排，奮力書寫增強核心功能、提高化工產業核心競爭力，塑造發展新動能新優勢的嶄新答卷。

“初試”——打破固式“解題思維”

凡事預則立，不預則廢。想要增強核心功能、提升產業核心競爭力，就要跳出固有解題思路，打破思維意識慣性和局限性，變不可能為可能。

手握“持續做優化工產業”新答卷的潞安化工集團，把加強物資采供管理作為突破口，把穩步推進化工板塊集中采購作為持續提升企業增收創效水平的解題新思路進行落筆，具體的目標題型選擇了新疆國泰新華化工有限責任公司。

成立于2013年12月的國泰新華化工有限責任公司，主要產品是生產以煤為基的高附加值精細化工產品，其中甲醇氣化單元采用潞安化機晉華爐氣化工藝。該公司全年氣化煤需求量約52萬噸，集中采購前采購分為對礦直采和貿易商采購兩種模式，主要供應渠道為北塔山礦和貿易商，摻燒入爐比例為5:5，核算到廠價為555元/噸，采購合同簽至2023年底。

企業核心競爭力建立的過程就是企業價值創造能力提升的過程。緊緊圍繞集團集中采購工作的“解題思路”，進一步優化采購渠道，降低2024年原料采購成本，提高價格談判話語權。2023年11月，化工事業部組織采供管理部、供銷公司和國泰新華化工有限責任公司相關人員，著手對晉華爐試燒的新疆新煤源開展了走訪調研。

一個多月里，調研人員先后走訪了新疆宜化礦、北山礦、義馬礦等新疆域內、企業周邊多座煤礦，經過對煤質指標、到廠均價等進行綜合比對分析，將北山礦氣化煤作為新增供應礦點納入集中采購目錄。

有了新的解題思路，最重要的就是如何將最優“答案”工整地寫在答卷上。新煤種空干基水分相對高、發熱量低，為保障在穩定產量的情況下持續開展氣化爐摻燒，作為具體“執筆人”的國泰新華化工有限責任公司，制定了《國泰新華甲醇裝置氣化爐摻燒北山煤試燒方案》，成立了試燒領導小組，從新煤入廠到摻燒進行全流程管控，并針對試燒起步存在的渣口運行壓差大、煤漿濃度不穩定等問題，實行24小時全程值班值守，通過調整氧煤比、優化輔材添加劑用量、研磨水用量穩定渣口壓差等措施，實時進行工藝調整，一筆一筆書寫著摻燒試燒的每個步驟。

2024年1月4日，北山煤調撥到位，兩臺晉華爐同時啟動北塔山煤與北山煤8:2比例的初步摻燒試驗；

2024年1月11日，北塔山與北山煤摻燒比例為7:3；

2024年1月20日，北塔山與北山煤摻燒比例為6:4；

……

經過為期65天的摻燒工作后，該公司完成了北塔山煤與北山煤摻燒實驗，摻燒配比由8:2優化至6:4，煤耗成本由594元/噸降至508元/噸。

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。“6:4”的結果，讓集團解答“做優化工產業”這道題的新思路得到了良好的驗證。                

“復試”——尋求精益求精“最優解”

“國泰新華化工公司6:4摻燒試燒工作的初步成功，不僅試出了我們解鎖答題新思路的信心，更試出了我們堅定不移深耕精益思想指導下‘算賬’文化的決心和勇氣。”化工事業部調度指揮部生產運行主任師裴雙說。

“6:4”的新煤源摻燒試燒工作這一成績，讓國泰新華化工公司集采成本有所下降，但經測算后消耗與產量變化不大，要想在解答降本增效這道試題中取得高分，就必須尋求更好的煤源選擇、更好的摻燒“解題方案”。

帶著新的“課題”，化工事業部供銷公司開始對新疆兩家同爐型企業——心連心集團與新疆天業集團進行走訪調研，對這兩家企業使用的不同礦點的氣化煤煤質指標、入爐條件等進行了分析比對。最終，化工事業部、國泰新華化工公司又將目光盯向了熱值更高的煤源——黑山煤。

“煤種的成漿性是決定晉華爐能否使用的重要因素之一。黑山煤這種適合液化的優質煤，不僅為項目提供非常理想的原料，還使產品成本具有較大的價格優勢。”裴雙說。

創新是企業發展的生命力所在，更是企業實現價值創造的關鍵動能。2024年3月份，國泰新華化工公司啟動黑山礦氣化煤供應。3月21日，北山煤與黑山煤開始按照5:5的比例進行摻燒試驗。4月15日，北山煤與黑山煤的摻燒比例調整至6:4。經過一個多月的試燒，各項指標都有了讓人欣喜的顯著成果。

“用黑山煤替換掉原北塔山煤，北山煤和黑山煤6:4比例的試燒結果顯示，單噸甲醇耗煤量由1.8降至1.6，有效氣體成分提高2%，煤漿濃度提高1%，較原摻燒工況，噸醇煤耗降低成本309.58元。”裴雙興奮地向記者說道，“為了更進一步探索黃金摻配比例，今年7月份開始，我們目前正在推進北山煤與黑山煤7:3的摻燒試燒工作。”

企業還是那家企業，產品還是那個產品，憑借著又一次“6:4”的“復試”結果，讓企業在降本增效的卷面上煥發出新機。

“創效”——以點帶面多掙“附加分”

大道至簡，價值創造既是靶向標，又是方法論，需要持續的奮斗和不懈追求。找到更加完美的解題方式，不僅可以優化配置資源要素，更能激發新質生產力能級躍升，最終推動產業集群發展壯大。

目前，省內各化工用煤企業主要煤源為神木、榆林等陜西地區煤礦。國泰新華化工公司集中采購和不同供應源頭氣化煤摻燒試燒的成功實踐，為集團“做優化工產業”提供了新的答題模板，能否將這一經驗運用到集團化工產業的其它“考場”，進一步鞏固并提升答題效果。

點滴努力，積微成著。聚焦“價值回報率”，集團堅持效益導向，強化經營意識，深化服務導向，持續深耕精益思想指導下的“算賬”文化，把投入產出賬算得更精準、更長遠。經對豐喜臨猗、壽陽化工、太化新材料、豐喜泉稷等公司陜煤到廠價格與黑山礦到廠價格比較，黑山礦煤供應豐喜泉稷具備成本優勢，測算到廠成本較陜煤市場煤降低48元/噸，拓展最優的“價值創造”的應用場景和商業模式融合創新，實現從“有解”到“優解”的轉變。

“我們對生產要素開發利用和資源優化配置，是基于國泰新華化工公司成功試燒煤帶來的底氣。持續深挖降本潛力，積極推動不同煤源的比價采購模式，有助于我們進一步拓寬渠道降低成本。在國能新疆公司的大力支持下，我們正在積極有序開展豐喜集團泉稷公司試燒黑山礦氣化煤，3列共約1.08萬噸煤炭已發至泉稷公司，已于7月1日啟動試燒，目前所有運行狀況良好。”化工事業部采供管理部部長趙曉光向記者介紹說。

“完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，支持和引導各類企業提高資源要素利用效率和經營管理水平、履行社會責任，加快建設更多世界一流企業”，這是黨的二十屆三中全會上提出的明確要求。

以“經營者”的思維審題、以“競爭者”姿態解題，集團在探尋“做優化工產業”的答題之路上，不斷向新提速，向效發力，因地制宜發展新質生產力，在加快建設高質量發展的一流能化企業集團，為加快推動高質量發展、深化全方位轉型、扎實推進中國式現代化山西實踐的新考卷上，正書寫著有筆力、見功力的答案。

（文 趙衍東 韓鵬飛 郭丁丁）

責任編輯：李世臣