——潞安高突礦井管理人員赴淮河能源“取經記”

從潞安化工到淮河能源，跨越千里；

從7月22日—8月2日，分兩期培訓，歷時12天；

20座潞安高突礦井，涉及通風、生產、地測等多個關鍵領域；

有經驗豐富的礦長、總工程師，也有深耕一線的相關管理人員；

伴隨著一次精心策劃的學習之旅，一場關于瓦斯治理的“智慧碰撞”就此開啟……

“這次與淮河能源集團淮南礦業集團對標，更加堅定了我們治理瓦斯的信心和決心，更加堅定了我們‘以巖保煤，底抽巷穿層鉆孔預抽’的瓦斯治理模式，更加堅定了我們通過技術創新、抽采精細化管理等舉措，探索治理瓦斯的潞安之路。”集團副總經理、總工程師韓玉明一語中的。

破題之鑰——堅定瓦斯治理信心決心

淮河能源集團的前身是素有“華東煤都”“動力之鄉”之稱的淮南礦業集團，迄今已有百年開采歷史，因其復雜地質構造，曾是瓦斯災害重災區，幾十年來深耕不輟，探索出了一條具有淮南礦業特色的高瓦斯礦區瓦斯治理的新路子，成為全國煤礦瓦斯治理的典范。

“通過培訓學習，我們在瓦斯治理理念、先進技術和裝備應用及精細化抽采管理等方面收獲滿滿。”五里堠煤業公司黨總支書記、總經理李洪濤說。

喜新，但不厭舊。面對與淮南地區不同的瓦斯賦存規律，潞安在具體的瓦斯治理技術方面有著清醒的邏輯思考：既不能照搬照抄，也不能盲目創新而忽視既有成果。

“經過這次培訓學習，我們總結了‘三借鑒一不借鑒’，在精細化管理、建設自動化生產線、建設自有隊伍方面，借鑒淮南礦業集團模式，而針對李村煤礦單一煤層開采條件，我們不借鑒保護層開采。”李村煤礦黨委副書記、礦長申海生說道。

潞安所屬的大部分礦井都是單一開采高瓦斯、低透氣性的煤層，不具備直接開采保護層的條件。近年來，潞安根據各區域、各礦、各工作面的瓦斯賦存條件，提出了“瓦斯分級、分類、分區管控”辦法，形成了“‘井上+井下’立體瓦斯抽采+本煤層增透”的全方位瓦斯治理模式。

“通過這次淮南礦業集團學習對比，我們發現有一些地方需要轉變，比如我們需要通過‘抽采精細化管理’打通瓦斯抽采的‘最后一公里’。但我們潞安的瓦斯治理模式、瓦斯治理方向、瓦斯治理工程等方面總體是可行的，還要一如既往地堅持。”集團能源事業部通風部部長趙新華說。

“對標不是拿來主義，學習不能東施效顰。我們要根據自身的地質條件和瓦斯賦存特點，汲取其精髓和精華，探索適合自己的瓦斯治理模式，并在學習借鑒的基礎上，形成具有特色的瓦斯治理技術和管理體系。”參加此次培訓的余吾煤業公司黨委書記、董事長張興潤對此深有體會。

同樣面臨瓦斯治理難度大問題的阜生煤業公司黨總支書記、董事長、總經理孫淼說：“我們以井上下立體抽采模式為基礎，按照‘一礦一策、一面一策、一巷一策’瓦斯治理規劃，持續強化瓦斯災害超前治理，積極推動地面井排采、保護層開采、底板消突巷等‘以巖保煤’瓦斯抽采治本措施，切實做到重大災害超前治理、重大風險有效管控。”

阜生煤業公司先行先試、創新性地進行保護層開采，并結合礦井地質條件，設計了多種配套的有針對性的抽采方式，成為在全省率先進行巖層下保護層開采的礦井。

因地制宜，集團尋求破解瓦斯治理難題的思路，正轉化為堅定治理瓦斯的信心和決心。

雙向奔赴——潞安瓦斯治理的“學與做”

“通過學習淮南礦業集團的瓦斯治理經驗，我們將堅持單一煤層條件下‘以巖保煤’的治理模式，堅持研發科學高效適用的‘一面一策’增透技術，堅持新型設備驅動治理自動化和智能化。”寺家莊公司黨委書記、董事長、總經理白志鵬說。

在煤礦行業中，瓦斯治理不僅是構筑安全生產防線的基石，更是預防災難性事故、保障礦井作業平穩有序進行的關鍵策略。幾十年來，潞安始終秉持“先抽后采”的方針，為集團內高瓦斯區域的采掘作業構筑了安全屏障，引領著企業安全穩定發展。

近年來，潞安化工集團堅持以精益思想指導下的“算賬”文化為統領，激活了每條產業鏈、每個生產環節的活力與潛能。在此背景下，瓦斯治理的角色發生了深刻轉變，它不再僅僅是守護安全的“剎車片”，而是化身為銳意進取的“尖刀連”，主動出擊，精準高效解決瓦斯問題，為企業安全生產和可持續發展注入了強勁動力。

“經過長期工程實踐，古城煤礦不斷消化吸收和創新，逐步建立并發展符合自身復雜瓦斯地質條件的治理模式，堅持分級分區，堅持底抽巷瓦斯治理。科學選擇發揮自身透氣性的優勢，真正促進瓦斯治理由治得住向‘治得快、治得省’邁進。”古城煤礦黨委書記、礦長王艷軍說。

作為開展地面抽采工程和地面瓦斯治理工程的金源煤層氣公司，該公司黨支部書記、執行董事馮緒興在學習之后也有自己的思考：“通過此次學習，我深刻認識到，我們的思維不能局限于傳統的地面瓦斯抽采和煤層氣開發方面，要積極擁抱變化，勇于開拓新市場，不斷探索新的生產工藝。”

工程公司是井下瓦斯治理工程的施工單位，該公司黨委書記、董事長王剛說：“通過對標學習，我們結合企業實際，制定了發展思路。在瓦斯治理工程板塊，我們開展包括井下瓦斯治理、地面及井下瓦斯抽采系統安拆和維護等業務。”

“我們要轉變觀念，系統規劃瓦斯超前防治，精細規劃做到‘鉆驗分離’，同時要以精益思想指導下的‘算賬’文化為統領，考察引進瓦斯治理新裝備，通過大鉆機和長鉆孔等優勢來彌補局部高強度、高密度措施缺點，從而實現‘抽、掘、采’平衡發展。”新元公司黨委書記、董事長王峰說。

“學”得深入骨髓，“做”得注重實效，在這一場“學與做”的雙向奔赴中，潞安走出一條屬于自己的瓦斯治理新路徑。

綜合施策——打通瓦斯治理“最后一公里”

在常村煤礦抽采隊，一本厚厚的臺賬詳細記錄著每個鉆孔施工工序信息，從鉆孔設計、施工、封孔、連管、抽采全過程執行精細化技術標準，并保證過程可追溯。

集團各單位通過嚴格落實抽采效果季度考核、區域預抽鉆孔后評估、打鉆責任倒查等剛性制度來實現精細化管理，切實提高打鉆質量和抽采效果。

“在打鉆精細化管理方面，我們要求做到‘打得準、封得嚴、孔暢通、鉆驗收、孔反演、嚴問責’，努力提高打鉆抽采質量和效果。”申海生說。

瓦斯治理，“新裝備”的應用是關鍵保障。在此基礎上，集團通過裝備全面升級，引入智能化、高效能設備，為瓦斯治理提供了堅實的技術支撐。

“在裝備提升方面，我們淘汰了老舊鉆機，根據條件調配鉆機，保證打鉆效率，推動減員增效。同時，還大力推廣定向鉆機，目前井下共10臺定向鉆機，力爭定向鉆進尺達到20萬米。”王艷軍說。

“基于目前現有裝備的實際運行狀況，我們計劃逐步淘汰替換性能落后的裝備，通過引進如自動化鉆機、大扭矩履帶鉆機、大扭矩定向鉆機等先進的施工裝備，進一步提高施工的效率與安全性。”王剛說。

技術創新是企業發展的“核”動力，也是實現瓦斯治理技術突破的優勢所在、潛力所在、底氣所在。

“淮南礦業集團瓦斯治理從‘瓦斯不治，礦無寧日’到‘沒有治不了的瓦斯，只有打不到位的鉆孔’，始終錨定瓦斯事故可防可治的目標，做了大量工作，形成了配套的人才和技術管理體系。在管理構架上，我們要借鑒淮南礦業集團的管理思路，明確治理目標、把準治理方向、構建完善治理體系，讓瓦斯治理工程在科學的體系下百治百效。”張興潤說。

目前，集團已分別在新元公司、阜生煤業公司、常村煤礦、寺家莊公司、李村煤礦、高河能源公司、古城煤礦、五陽煤礦、王莊煤礦、余吾煤業公司等礦井開展松軟煤層順層長鉆孔高效鉆進及防塌孔技術研究、小型鉆機定向化改造及定向中深鉆孔進抽采厚煤層上部瓦斯技術研究、定向大直徑長鉆孔瓦斯抽采效果及合理布孔方式工藝參數研究、底抽巷“一巷多用”及鉆孔布置優化技術研究等工作。

“我們通過超前對瓦斯治理工程、裝備資金計劃進行了安排，對瓦斯治理新技術進行了超前攻關，2022-2025年，共有10座礦井參與8項重點攻關，還要建立‘三個基地’。”趙新華說。

據了解，集團正在以余吾礦井為主建立“瓦斯治理技術應用示范基地”，以寺家莊礦井為主建立“防突技術示范基地”，以常村、高河礦井為主建立“人才培養示范基地”。

一場知識的“汲取盛宴”，一場“學思踐悟”的深度融合，一場誓破瓦斯治理難題的“破冰之旅”，在這條充滿挑戰與機遇的道路上，集團上下將一如既往披荊斬棘、攻堅克難，開辟出一條獨具特色的瓦斯治理新路徑，為安全生產筑起銅墻鐵壁，為綠色發展注入強大動能。

（文 崔婷婷）

責任編輯：李世臣