四季度以來，郭莊煤業公司結合安全生產實際，從思想教育、隱患排查、責任落實等關鍵環節入手，層層把控、環環加碼，跑出了決戰四季度的加速度。

該公司以思想教育為重點，利用早調會、周二五學習、崗前儀式、員工培訓、談心談話等多種形式，不斷加強對員工的安全教育，引導干部員工繃緊弦、鉚足勁，積極投身安全生產工作。進一步加大對不放心人員的排查力度，堅決做到不安全不生產、不安全不施工、不安全不開工。

同時，以隱患排查為抓手，突出重點，強化預控，對安全生產制度執行情況、頂板管理、機電運輸等重點工作、重點崗位進行全面安全檢查，并對排查的各類隱患明確整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人，根治隱患，杜絕事故發生。深化“三違人員現身說法”活動，通過“三違”人員現場講述事故經過、原因分析、事故影響，警示員工以案為鑒，警鐘長鳴，全面提升安全生產水平。

在此基礎上，以責任落實為目標，層層落實責任，層層傳遞壓力，嚴格執行24小時值班制度和領導帶班、跟班管理制度，不斷加強對薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的監控，對出現安全隱患落實不到位、帶班不到位、工作效率低、工程質量差等問題進行嚴肅問責，切實增強做好工作的責任感和緊迫感，全力營造風清氣正、干事創業的濃厚氛圍，為礦井安全生產筑牢根基。

（文 李慧意）

責任編輯：李世臣